为了更好地总结部署年度工作，市amjs澳金沙门结合考察扬州古运河综合整治工程，于12月3日至4日召开中层干部年度工作务虚会。各部门、公司下属子公司负责人在汇报交流年度工作情况的同时，紧紧围绕公司转型发展和寻求企业盈利增长点，畅所欲言，各抒己见，会议气氛活跃而浓烈，达到了梳理思路、凝聚智慧、增进共识，敢攀新高的预期效果。
公司董事长、党委书记邹百青在会议小结时，对2010年公司工作情况作了基本评价，对明年总体发展思路作了简要表述，对狠抓当前提出了具体要求。他指出，即将过去的一年是全体公司员工繁忙而充实的一年，在市委、市政府的高度重视和国资委、城发集团的导向下，一年来公司注重凝聚合力，弘扬创新精神，推进企业转型，统筹协调发展，综合经营效益有所增长，各方面工作都有新的突破。主要表现在：创建学习型团队和“创先争优”活动正在积极展开，员工队伍新老交替平稳过渡后加速成长，公司对上对下的综合服务和后勤保障得到了加强，融资理财和清产核资有新起色，拆迁工作在攻坚克难中稳妥推进，工程建设全面创历史最好水平，各子公司资产经营、招商招租和物业管理明显好于往年，公司的经营管理面有了很大拓展，安全生产实现连续五年未发生重大事故。特别是广大员工市场意识的普遍觉醒和经营理念的日趋成熟是公司近年来最为重要的变化，而开通环城“水上游”标志着公司能干成大事的潜力明显提升。他阐发世情、国情、市情后明确指出，要用信念凝聚力量，用信心开创未来，切实抓紧抓好资产资源资金的整合，把握好继续增强创新意识和实施精细化管理两个着力点，抓好人才兴业和公司架构建设，今后坚持以政府项目为主打产品，政府项目与自营项目齐驱并进，抢抓发展机遇，瞄准建设“四城”、“创新无锡幸福无锡，率先实现基本现代化”宏伟目标，创造新业绩，作出新贡献。他强调狠抓当前要抓早抓实，一鼓作气完成体育公园、无锡师范、数字城管三大项目的冲刺收尾，着力打造环城古运河水岸商旅联动产业链，着力抓好经营管理服务企业盈利增长点，着力提升安全维稳和勤勉廉洁的水准，圆满结好今年的顶，为明年实施“十二五”规划开局夯实发展基础。
