amjs澳金沙门

amjs澳金沙门在2012年度工作报告中提出“科学发展立企、转型发展兴企、占有人才强企”的工作思路。近日，公司《深入开展“作风建设年”的实施意见》明确提出“以创建一流企业和培养一流员工”目标，公司党委专题研究员工队伍建设，明确提出要加大员工培养培训力度，启动员工能力提升工程。

党委书记邹百青指出：公司的转型发展关键靠人才。公司必须通过各种途径和措施抓好队伍建设，以事业感召人，以岗位锻炼人，以机制激活人，德才兼备选好人，为公司可持续发展打造优质人才梯队。公司必须加大各类培训力度，加快人才发展规划，做好人才储备，提升员工能力，努力形成一支人才结构合理、稳定，能够与企业风雨同舟，适应未来发展要求的人才队伍。公司必须更好地从政治上、思想上和生活上关心年轻员工的职业生涯和健康成长，增强员工企业文化认同感，实现企业发展与个人发展共赢。

针对新员工增多的实际情况，公司拟开展“铭记创业历程，弘扬城投精神”新员工培训，增强新员工对“让城市更美好”的企业文化认同感，培育新员工的职业道德、敬业精神和团队意识；针对中层干部现状，开展中层干部管理能力提升工程，进一步增强“密切联系群众”的紧迫感，切实改变工作作风，提升管理能力。公司还将在完善方案的基础上，科学合理地制定出具有城投特点的全员培训计划，加大业务骨干培训力度，多方面提升员工软实力，努力营造一支责任心强、执行力强、敢于担当、锐意进取的员工队伍。

公司党委一贯重视员工队伍建设。近三年来，公司通过择优引才、内外培训、委派轮岗、树立典型、鼓励函授和职称晋升，员工的综合素质有了明显的提升，员工的年龄结构、知识层次也明显优化。